你有什么经验一定要分享给初入职场的新人？

你有什么经验一定要分享给初入职场的新人？

人们常说最好的老师是「南墙」，此话一点也不假。

给职场新人提的建议也是自己成长的血泪史。

分享两条经验，规规矩矩和厚积爆发。

一是敬畏规则。

学驾照时，教练教过一句话：「不要轻视交通法规，每条规则都是用血泪写成的。」

老实说这句话在职场上同样适用：「每一条职场规则背后都有惨痛的教训。」

我曾主笔修订过自己单位规章制度，修改的原因是巡察组在我们单位发现不少问题，问责了部分职工，也包括领导。

究其原因是我们单位没有规范的财务制度和工作制度，做事没有章法可依。

修订过程中，领导和同事提出了很多意见建议。

好多建议都是根据自己工作真实经历提出的，甚至还有自己的惨痛教训。

所以，职场规则也可以说是前辈们的避坑经验，如果等到踩坑了才想起规则的重要性，就有点亡羊补牢了。

二是严格遵守程序。

我刚上班时候办任何事都会按程序办事，因为不按程序办不成事。

后来发现程序原来只是个程序，本质上程序是无法左右事情结果的。

比如领导安排发一个文件，但是他开会去了，来不及签批，安排先发着，其实发了也就发了。

这时候感觉不按程序也能办好事，就可以不用繁琐的程序了。

撞了「南墙」后才明白，程序不只是为了办成事，而是为了保护办事的人。

还讲刚才发的那个文件，文件内容多出表述错误，不结合实际，被认定为形式主义，但是文件没有领导签批，只有我一个人签字，最后形式主义大帽子扣在我自己的头上了。

三是尊重他人意见。

职场上本质是利益交换，做事的基本法则更多是以有利和无利为基准，并没有纯粹的对错之分。

每个人所处岗位不同，代表的利益价值不同，想法也不会相同。

比如在企业中，财务和销售经常发生冲突，其实大家都是从公司利益出发，只是考虑问题角度不同而已。

有时候我感觉某某领导故意和我作对，每次他都能找到冠冕堂皇的理由否定我的提议，我感觉这个领导「真孬」。

后来经历过一些事后，才发现他的出发点并没有错，只是自己当时太想做成事了，竟成了当局者，难辨方向。

初入职场，大家都意气风发，都想快速进步，一步登天。

认为「蹲苗」就是领导打压新人的借口。

后来发现，一些职场新秀也踏上了「伤仲永」的轨迹。

前几天走访企业，听了一个养牛的典故，说有的牛前期生长很快，只要饲料跟的上，每天长三五斤不成问题。但是长到1500斤左右，就好像遇到了瓶颈，不论怎么喂养变化也不大。

最终他们得出结论：「由于牛在生长前期速度过快，骨架未能充分发育张开，形成了后期长肉的生理限制。」

职场人是如此，初期步子稳扎稳打，一步一个脚印，即使慢一点，不一定是坏事。

慢一点可以多积累一些经验、技术、人脉，为厚积薄发筑牢根基、蓄藏势能。