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如何看待芥末校园这个app近期在各大高校中搞活动这一现象?

如何看待芥末校园这个app近期在各大高校中搞活动这一现象?

的有关信息介绍如下:

如何看待芥末校园这个app近期在各大高校中搞活动这一现象?

更新:

我觉得现在的情况是芥末校园无论是产品还是运营方式,都是在复制粘贴。

1、产品的稀缺性觉定了产品的价值。

N多年前人们还只能靠打电话相互联系的时候,出来一款交友的网络应用,当然能够风靡,

现在的社交已经是完全过载了,因为人们已经【不缺乏】社交的场景和工具,包括微信QQ陌陌XXXX······没有突破性的创新,就是在复制粘贴。

2、关系链=价值链。社交最强的就是关系链,绝大多数人的关系链已经通过微信QQ(我又要提到这个了)完全构建好的时候,其他的工作都是多余的。新的价值链无法沉淀在用户之间,用户的留存就自然不高(张小龙的,微信是用完就走,这个APP是…)。

3、大学生群体流动性强=不稳定价值链。新生来了还要推广,老生毕业了也留不住,因为人家有职场社交,有社会化社交,没心思玩校园社交。

4、内容形式没创新(目前)。

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对芥末的评价是:校园版的约炮神器。

好,回答问题:理论上火下去很难,但不排除这种可能性。

这个产品的团队是由人人网原班人马做的,很容易就能看出里面的风格还有产品基调有以前的基因。人人网现在做图片社交,不过主要业务是投资。

现在芥末校园是李开复先生投资的,路线还是校园社交。重点是,类似于这样的校园社交APP很多,比如我一个朋友的APP:feeling,有兴趣的可以去看看。

好了问题来了,它能火下去吗?很难说。

社交应用基本上没有门槛了,大家都做,大家都能做,但很少有人能做好。微信和QQ已经掌握社交领域略大多数流量,我们都知道一个理论,价值量与用户量的平方成正比,一个校园品类APP极限用户时多少?折算全国每个大学生都用,不到三千万。这个天花板很明显。

你可能会说,可以参考FB啊,当年FB也不是从校园做起的么。就目前芥末的产品功能来看,确实在走FB当年的路线。问题在于,这种给用户点赞,互赞成好友等功能,已经不是什么新鲜玩意了。很多,很多应用,都有这个功能,比如kind,feeling一系列,加上一部分约炮软件,都有这个功能,并不是突破性的创新点。甚至不能做到让人眼前一亮。至于芥末的其他功能,观察了很久,确实没有看到与其他产品不同的创新的东西。

相反,FB当年的时代背景不同,它的产品功能可是有很多突破的。这里不多说,可以看下那部电影。总的来说,成功不能复制,悲剧还是可以重演的。校园社交局限在于用户群体数量有限,而且流动性强

难道就没有可能了吗?希望还是有的,这要看芥末从哪方面突破了。同样是社交,陌陌也不是活的很好么,纳斯达克上市了,而且业绩也不错,它突破的就是陌生人的社交;贴吧也是社交呢,是以兴趣和地域等等因素为集合的,这么多年经久不衰。

如果芥末能找到一个新的突破点,还是很有可能实现伟大愿景的。(目前看是从校园社交出发的,但这个点已经被无数人尝试过了)不然还是会像人人一样,一蹶不振。

其实这个问题用到创业上面,也是值得考虑的。不是说有微信QQ了,社交领域就不能做了;有阿里京东,就不能做电商了。

存在都是合理的,强大都是有原因的,这要看选择的着力点在哪儿,还有,怎么去做。