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啥都不会想创业,该怎么走出第一步?

啥都不会想创业,该怎么走出第一步?

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啥都不会想创业,该怎么走出第一步?

很多人觉得万众创业是个坑,但是我更愿意理解成一个筛选器,从社会的角度来讲,创业的人越多,出现成功项目的机会越大,创造的财富和就业岗位越多,所以鼓励万众创业本身是没有错的。但是由于每个人的性格差异,资源差异,人脉差异,决定了大多数人是没有条件去创业的。创业的第一点就是先衡量一下自己是否适合创业。有很多文章从性格品质,人脉资源等方面分析了什么样的人适合创业,但是我更愿意从价值取向的方向去衡量。1、你是否认同创业的道路2、你是否有强烈改善自身条件的欲望3、你是否不喜欢平淡安逸的生活4、你心理是否能够承受起失败的打击,而且是接二连三的打击。如果以上条件都是肯定的,那么你的创业将成为你的一种生活方式,而不仅仅只是为了追求结果。那么你对成功的定义,就完全不一样,不再以马云,马化腾为标杆了,而是以自己的成长和积累作为准绳。如何定义“创业”很多人一说创业,首先想到的就是互联网项目。互联网只是一个手段,并不是全部,更不是只有互联网项目才能成功。最近很火的“三只松鼠”,“喜茶”这些项目都只是做好自己的产品,自己的服务,互联网只是一个手段和传播方式。真正符合商业价值规律,并且能将管理做到很好的项目才有可能脱颖而出。现在国内的环境,就是产业升级。“产业升级”,“供给侧改革”,“消费升级”绝对不是一个喊出来的口号而已,这是社会发展到当前的一个必然的商业转变。市场已经由“卖方市场”变成了“买方市场”,你区别于其他人的特色,独特的服务,精细化的成本控制等等都是你胜出的因素,但是如果还想像以前一样,随便做个奶茶店,随便做个面馆就能很火爆,随便开个服装厂就订单爆满,那是不可能的了。所以认识到什么叫“创业”是很重要的,一个再小的店子,开出了100家都是不得了的。一个再小的产品,卖出了100万份,都是了不起的。所以,创业不要只盯着高大上的高科技,互联网平台。这种机会本身就少,而且已经几乎被垄断。

喜茶排队问题一:我没钱怎么办应该很多人都听过一句话:“创业,有没有钱不重要”,我以前也不屑一顾,觉得都是站着说话不腰疼的。但是现在也是非常认可这一句话的。没有钱,可以借力,现在融资渠道很多,各种“天使”投资人,银行抵押借贷,朋友合资。刚开始项目不一定非得做到很大,可以从一个很小的原型测试起来。比如开一个店子,你这个店子的特点,竞争力,在区域市场内得到了验证和认同后,你可以把案例拿出来告诉有意向的人,一起出资,或者直接找投资人。不要觉得这很难,难的只是你的“懒惰”,你如果对自己的项目很有信心很坚定,你锲而不舍的去“广而告之”,在这个缺项目的时代,一定会有人愿意帮你一把。但是这个步骤应该怎么走,就看你自己了,因为有可能告诉别人后,别人直接抄袭。问题二:我不会谈业务,我不会技术没有专业技能的人,并不代表做不成专业的事情。一个领导者最重要的是对市场的洞察,对人才的招揽。不会业务,找业务合伙人,不会技术,找技术合伙人。实在都不行,还能自己学啊,去其他公司偷师,去跟一个大牛请教。只要你愿意,有一万种办法可以解决这个问题的。没有任何一个领导者,在公司成熟后还自己做技术,自己一个客户一个客户的谈。问题三:我家人不支持,创业后没收入这个问题就跟自己的价值取向有关,你是渴望安稳的生活,还是渴望创业的激情。家人不支持就说服家人,说服不了就直接干。没收入借钱,用信用卡生活,总有办法解决的,只是看你承受这个压力的度有多大。如何选项目1、项目最好从自己了解或者专业的为主,因为这样风险更小,成本更低。不要害怕垂直,任何细分领域遇到十四亿人口都是一个庞大的数字。2、如果你的专业是类似核电,雷达制造,这种垄断或者可望不可及的专业。那就要看你对市场的洞察力,跨行业创业。跨行业创业的成功例子也不少。

项目具体实施这里以开一家面馆举例,当你想着开一家面馆的时候,需要哪几个维度的考虑?1、做什么样的面,有什么样的特色?我这里觉得,什么样的面都不重要,符合当地口味,好吃就行了。如果你有什么祖传的秘方那就最好不过了。2、店面选址按现在目前的形势,你要先确定你是以堂食为主,还是以外卖为主。如果以堂食为主,你就一定要选在商业中心,人流一定要大,在现在竞争这么激烈的情况下,酒再香也怕巷子深。如果以外卖为主,那么就要去研究“美团”“饿了么”排名机制,让你的评分更高,出品一定要快,这种更适合选取写字楼和单身公寓附近。3、定价和成本控制任何店子我不建议胡乱定很高,追求高毛利。价美物廉放在任何一个国家,任何一个地区都是成立的。不要想着去做成路易斯威登、法拉利,那是几百年的品牌积累。价美的前提就是出货量大,成本控制的好。出货量越大,平摊的固有成本越小。成本控制就要精细化的运作,损耗,采购价格,哪怕一个菜单,一个饭盒的成本都要做好控制。4、品牌和连锁运营做好一家店子只能算创业第一步迈出去了。你的经营策略,你的管理体系都有了一个雏形,就应该积累品牌,品牌的积累主要靠的是宣传。现在成本低的宣传方式可以通过微信公众号,头条等方式。品牌知名度的作用就是将你的努力效果扩大2-3倍。然后就是连锁运营的管理模式,是直营,还是做加盟,发展速度该快还是该慢。是否可以考虑下中央厨房的模式,店面只做加热,菜品全部由中央厨房做配送,来降低成本,控制出品。

创业是一条非常艰难的路,你一定会经历很长一段时间的迷茫期和平淡期,能不能有坚韧的性格和坚定的价值观,是你能否做出成绩的关键要素。创业成功的定义不应该是别人告诉你的,而应该是你自己告诉自己的。