Simone想问一下普蕊斯crc到底好不好?
的有关信息介绍如下：
任何公司都有好和不好的点，每个人能接受的和不能接受的点都不一样。CRC的工作感受和公司、制度、待遇、接的项目、跟的领导、安排的医院、合作的人都有关系，不同的人、在不同的公司、在不同的site、接不同的项目、跟不同的领导、合作不同的人、经历不同的事情，就会产生不同的工作体验和想法，而产生了负面的工作状态和想法之后，采取不同的心态和措施，可能又会导致不同的结果，产生不同的结论。任何公司都是。
然后我并不觉得一个员工从公司离职就是员工个人的问题，有时候是公司的问题，有时候是员工的问题，有时候公司和员工双方都有问题，问题没有得到妥善的解决，可能环境的问题，也可能是方法的问题，也可能就是个人选择的问题，我没有异议。
你可以因为薪资待遇的问题离开公司，我并不觉得这有什么问题，我也不觉得你只看到眼前的薪资，没有看到以后的发展，毕竟未来你是否能得到这样的发展，是有很多变数的，但是你眼前的钱，就是你眼前的。
你可以因为项目难做，研究者难搞，CRA不好合作等各种原因离职，你甚至可以因为和你的领导处不好而离职，想换一个更舒服的环境不是你的错，你想挑战就挑战，想证明自己就证明，不想就不想，都随你。是困难也是转机，要不要这个转机，都是你的权利。我记得我之前项目入组困难，发展遭遇瓶颈，领导跟我说如果我的LM觉得是我的问题，我更应该做出成绩证明我可以。我说我不需要给她证明，我非常确认入组困难跟我没有一点关系，我确认我能做的都做了，我相信自己，如果你们不相信我，可以派一个你们认可的人过来，相同的处境，看看她是否可以解决这个困境。我的自信并不建立在别人的认可上，如果你把环境的原因归咎于我，我可以选择换个环境。你只要有充足的自信确认你的决定，接受你选择的后果，只要不违法乱纪，我觉得你做什么都可以。
你的目光能看到哪里，你的未来能走到哪里，你当下想获得什么，你未来能到达怎样的高度，其实是你自己的事情，也只有你自己能决定你做的决定对不对，跟你的哪一任领导和同事都没有关系。
我在普蕊斯工作三年，在内推业务上做得可以说是非常突出，很多人以结果导向，觉得我这一路一定顺风顺水，我一定没有经历过他们经历过的，说得好像她们经历过我经历过的一样。当然，我本也不必经历她们经历过的。
我不排斥从我们公司离职的人，我也不排斥不喜欢我们公司的人，但是我排斥那些因为任何原因打着“普蕊斯一生黑"的旗号，把和公司的矛盾精准上升到我个人的人，因为他们带着有色眼光看我说的每一句话，但凡我说的话让观者觉得我的公司还有一点可取之处，我就是再给公司“洗地”，我就是为了“内推奖”，我就是怎么怎么样。
我觉得大部分从公司离职的人还是比较理性的，对公司不满也是正常不满的程度，有些标榜“普蕊斯一生黑”的人，“黑”得也有些道理，但是有些黑人，黑得就很偏激了，偏激到什么程度呢？任何和他们持不同观点的人，都是邪教。
比如我不支持一些人“不想进普蕊斯，但是别的公司都要有经验的，所以可以先进普蕊斯，学到经验，待三个月，转正前离职跳槽”的教唆，那就是我为公司“洗地”，瞅瞅这说的都是什么话。从个人角度，工作履历是要跟着人一辈子的，每个公司通过评估你的履历评估你的可靠性，有人会举例说我就是这么做的也没影响我入职啊，你面试时候体现一下“我从上家离职是因为我听说上家风评不好，我一开始就不想去，我想进贵公司但是贵公司要求有经验的，所以我特意到上家先积累经验，过程中确实觉得上家不是很好，就赶紧辞职来应聘贵公司了”，你看贵公司要不要你。从公司角度来说，这种情况你要么就死死瞒着，要不就等公司多次发生类似事件的时候把所有转正前离职的人全部打成同一个恶性事件，就像你们离职说公司坑一样，HR、人员管理说你们说的也是坑。平时没什么影响，行业不景气需要裁人的时候，风评就可能有些影响，当然，目前我们看到的行业前景还是不错的。然后有人问为什么普蕊斯离职率高，我本来排了几个原因的，比如工作量大，压力大，制度多，上下班打卡，考勤异常还扣钱（我被扣过，当时一度想辞职，后来放下了），提离职扣项目奖金啥的，有些项目确实难做，新人稳定性低，对行业不了解，进来不适应或者没有耐心到适应，后面薪资还可以但是前期确实薪资低，外界诱惑多，看见这个之后我加了一条，因为有些人本身就是奔着离职来的。
我不说“公司黑幕”是为了“内推奖”——你倒是先找我内推啊！我认识你吗？你的内推奖跟我有半毛钱关系吗？
我不说“公司黑幕”是为了“稳住新人，让新人接项目，让新人背锅”——你是给我招的人吗？你在我的驻地吗？你接我的项目吗？你背得着我的锅吗？
我说“新人可以积极承担一些事情”就是“站在老员工立场压榨新人”——你倒是站在新员工立场好好指导一下，新人要怎么做到也分不清什么分内分外，也不知道是本分还是过分，就“啥分外的事都不必干”但是工作完全不受影响，你还要说这是环境的问题，你是不是也应该提供一个新人可以进的“好”的环境，你包吃包甜，不甜赔钱。
就事论事，你跟公司有什么问题，是你跟公司之间的问题，你可以如实倾吐你的经历和感受，你也可以只管抹黑这个公司，但是真的没有必要把跟你不同观点的人全都打成邪教，别人最终工作体验还可以不是因为别人一路顺风顺水，别人感觉还可以也不是因为别人傻，就你精明。别人不傻，只是别人调整好了。也许你遇到的事情更难一点，但是工作的气运问题，怨不得幸运的人。
我确实看到有人非常维护公司，攻击你们“一生黑”党，但是你们也看看自己，说的话好听到哪去，你们愿意对骂就对骂，别波及别人。
最后，你们愿意攻击公司就攻击公司，你们可以发表任何你们想发表的言论，但是不要不要上升到个人——特指我，如果你们把对公司的憎恶投射到我身上，你可能觉得你还挺讲道理，我就觉得你有病。别杠，杠就是你对。
最后，对新人说，如前文第一段所说，公司好不好跟很多因素都有关系，等你入行沉淀一段时间，你就会发现，在员工眼里，对于公司之间都是互相羡慕的，因为每个公司都有运气好和不好的人，每个公司也存在好和不好的领导，好做和难做的项目。
每个公司都有我们羡慕的东西，比如津石的高温假，比如普蕊斯的过年福利假，比如比逊的保险，比如思默的公积金。
我们也必须接受各自没那么好的东西，比如津石升S title升得比较慢，普蕊斯上下班打卡漏打扣钱，比如思默的工时记得很详细，比如比逊只认肿瘤经验。
你不可能规避所有风险，也没办法获得所有好运。当你什么都想要，你就什么都得不到，倒不如抓住现有的东西，好好学习，好好沉淀，好好规划自己的未来。只要你过得好，只要你觉得值，那就没有什么不好的。
如果你觉得不值，不管是及时止损还是逆风翻盘，先沉淀下来，定目标，做计划，稳扎稳打，走好接下来的每一步。
近期已经看到两条留言后删除的留言删除记录了，虽然不知道你俩留了啥，也不好奇，但是就这么难开口嘛……好好想想，想好再说。
大半夜刷知乎刷到自己的回答，既然刷到了，就补充一下吧。
有回答说普蕊斯有霸王条款，我来补充吧，普蕊斯确实曾经有过2个霸王条款：
1.关于一年内不能怀孕的口头协议，曾经是有这么个要求，而且面试时会反复强调，其实就是一只纸老虎，你就是不遵守，公司不会也不能拿你怎么样，你在普蕊斯这么做和你在其他公司这么做，实际上的后果是完全一样的，应该是2019年，公司招了一个法务，把这个没什么实际用处的条款直接抹了。
2.关于一年半内离职的离职违约金，曾经是有的，也是面试的时候就会跟你反复讲，确保你是在知道的情况下依然选择入职，入职的时候会签一个培训协议，我印象中金额写的是1w，实际操作无论情况，都是在1k左右，反正有人送去外地培训，光路费住宿费都超过2k了，离职违约金也是1k左右，有人一直在驻地哪儿也没去过，离职违约金也是1k左右，我觉得你自己知道是怎么回事儿就好，要是觉得这亏吃不了，劳动仲裁也不贵。这个制度我记不清是2019年取消的还是2020年取消的了，反正去年年底和今年离职的，我问了几个，是没有违约金了。
普蕊斯的特点就是制度比较完善，甚至啰嗦，普蕊斯的特点就是严格执行制度，老板说，惩罚不是目的，设立制度的目的是为了让公司和员工都变得更好——但是触犯制度确实会切身损害员工的利益。
我可以很负责任地说，公司的制度确实让我确实变成了更好的人，我的执行力、能力、效率，确实因为遵守制度变得更好了，但是，我也可以很负责任地说，我因为考勤异常扣过钱，因为timesheet填写不及时扣过钱，因为没有及时提交工作量审核表少拿过FTE奖金，因为太忙太累没有在月底提交完加班，我一个月几十个小时的班都白加了，因为没有及时报销最后发票也找不到了事情也记不清了自己也懒得算了少报过钱，因为没有完成升职制度的某一条影响过升职，因为没能完全遵守很多制度，我损失过很多。
同时，我也是公司很多制度的既得利益者：
比如我经常拿人才推荐奖，公司有一个兼职recruiter的荣誉岗位，这个岗位设立的初衷就是取消title对人才推荐奖的限制，刺激更多管理层加入到人才推荐的队伍中来（本来升到管理层再内推就没有人才推荐奖了），这个荣誉我不是唯一的获得者，这个荣誉岗位的设立，是因为我即将升职到管理岗位了，如果没有人才推荐奖，我会缩减投入在简历内推上的时间，非常现实地讲，如果我不能获得人才推荐奖，你找我内推，我还是可以帮你推，因为确实就是动动手指的事情，但是你能找到我的机会会少很多，因为我会把更多的精力放在我的本职工作以及公司的BD奖金等其他我可以争取的奖金获得途径上，实在讲，我也要吃饭的。
比如我获得了很多参与项目管理的机会，我在刚做CRC一年多的时候，就开始作为PL/CoPM等职位参与管理工作了，我的升职不太顺利，那是有很多因素一起导致的，但是我的能力没有问题，那是我经年积累的项目管理经验。
比如我获得了来自公司同事和领导的很大支持，这种支持并非因为我在人才推荐上做得有多出色，而是因为我们公司关于培训和带教的制度，我们公司的培训和带教，很多时候都不是因为你喜欢我所以你愿意教我，是因为你在这个位置，我在这个位置，我搞不定，我找你求助，你可以因为不喜欢我不帮我，那么按照公司制度，我应该继续找你的上级来帮我，你的上级直接介入本应该由你完成的工作，只能证明一件事，就是你不行。从我做PM的第一天开始，我就下了决心，我要做到一个合格的PM应该做的事情，我PM就做PM的事，我的上级，项目监管人，监管就好了，项目层面的执行应该我来做，那就我来做。同样的，我项目的copm/pl/CRC问我什么，我也不会不耐烦解答，因为这本来就是我的职责，我们也经常和其他PM/LM互通有无，因为我们公司的氛围就是取长补短，为做好项目质量服务。
我想我不是一个讨人喜欢的人，我的性格很鲜明，讨厌我的人未必比喜欢我的人要少，但是我在公司内部的求助很少遇到阻力，包括我刚做PM的时候，催项目安排的时候，催命一样催我们的LM，前期大家都很不愉快，但是LM没有拒绝过我关于协调项目安排的需求，我也没有拒绝过LM关于提供项目支持的要求，所以，即便我在刚刚入职的时候，就快被一些制度折磨死了，上下班打卡制度到现在都在折磨我，本来9：30上班，但是打卡考勤是10：00前都显示正常打卡的，现在打卡也变成9：30后就显示迟到了，而迟到，扣的也是半天工资，也就是说，迟到等于缺卡（这件事是我有一天10：01的迟到卡直接被扣了半天工资发现的），有一天我因为接项目电话，挂完电话发现没打卡，打了个9：32的卡发现打的是迟到卡，我骂骂咧咧请了一个小时假。
但是我依然觉得我可以和这些制度和平共处，因为人总要得到什么，才能接受自己失去了什么，我的得失还没有扩大到我觉得不离职就亏的程度，就我目前的成长来说，我还是赚的，如果它这次不卡我升职的话。
所以一个公司好不好，你要自己看，这个公司的文化，氛围，发展模式，制度，执行情况都是怎么样的，有没有利或不利于你的点，你的需求是什么，你不能妥协的刚需在哪里，你可以接受失去什么，你必须要获得什么，你应不应该进入一个公司的唯一标准就是你觉得值不值。
我的刚需是发展，所以，只要我的能力、成长、晋升都可以得到保障，偶尔被制度磨点皮，也不动摇我的根本利益，可能影响，但不会左右我的选择。
你的刚需是什么，你要自己想明白。
哦，顺便说一下，普蕊斯上市了，因为上市，财务更麻烦了，升职标准更严格了，为公司感到开心，也为我自己的爆负的幸运值点（举）个（个）赞（蜡）吧。
然后如果你不是很认可普蕊斯，为了攒经验要进普蕊斯，规划就是做几个月有点经验就离职的话，你再看看其他公司吧，真的没必要，不是只有普蕊斯招新人，其他公司说不找新人的也时不时有新人入职，内推不招新人的话，你直投HR邮箱，跟HR好好推荐一下自己，除了因机构/项目要求必须要有经验CRC的岗位，剩下的有经验优先的岗位，有经验优先的意思是无经验特别优秀也考虑。
所以就不要进你不认可的公司，做你不认可的工作了，不然你做着工作也难受，公司给你培训交接也麻烦，我们沟通交接和带新人都挺累的。
我觉得你要是打定主意进来就待几个月，能进来都是你的本事，我就是最后一点请求：“请务必跟LM说，不要安排你接我的项目，你要是跟LM不好说，你就跟我说，我谢谢你了。”
